Buku ini membahas konsep dan praktik manajemen pemangku kepentingan dalam mendukung keberhasilan perubahan organisasi. Penulis menjelaskan strategi mengidentifikasi, melibatkan, dan mengelola hubungan dengan para pemangku kepentingan, termasuk komunikasi, pengukuran keterlibatan, serta pengelolaan perubahan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara efektif.
Buku ini membahas konsep dan strategi manajemen perubahan dalam organisasi untuk meningkatkan kinerja dan daya saing. Penulis menguraikan proses perubahan, kepemimpinan, pengelolaan sumber daya manusia, serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan transformasi organisasi. Buku ini memberikan panduan praktis bagi pimpinan, manajer, dan akademisi dalam mengelola perubahan secara efektif.
Buku ini membahas konsep dasar manajemen pengetahuan (knowledge management) serta penerapannya dalam organisasi di era digital. Pembahasan mencakup penciptaan, pengelolaan, penyimpanan, dan distribusi pengetahuan, didukung oleh perkembangan teknologi informasi dan budaya organisasi. Buku ini menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, dan praktisi yang ingin memahami peran knowledge management…
Mastering Faciliation describes the principles and laws of facilitation of meetings and workshops, which are shared by professional practitioners with a wide spectrum of experience in their fields. The problem of meetings, which were often ineffective in implementation, tried to be explored and the solution steps are explained in this book. Starting from the basic understanding of Facilitation,…
Dalam buku ini dipaparkan mengenai isu-isu organisasi yang berkaitan dengan peningkatan kinerja organisasi dalam menghadapi lingkungan usaha yang semakin dinamis, kompetitif dan mengglobal. Teori-teori esensial diseleksi, dirangkai dan disintesiskan serta di sajikansecara komprehensif dan lugas dengan harapan mudah diserap untk kemudian diaplikasikan.