Influence is your power: how to get what you want without compromising who yo…

Mengacu pada penelitian di bidang ekonomi perilaku, psikologi, dan ilmu saraf untuk menjelaskan cara menghasilkan perubahan yang bermakna, tahan lama, dan menular, dalam buku ini pembaca akan mempelajari beberapa hal yang dapat meningkatkan pengaruh seseorang untuk mendapatkan apapun yang diinginkan tanpa mengompromikan diri mereka sendiri untuk mendapatkannya. Diantaranya rahasia karisma dan p…

Kubik Leadership: Solusi Esensial Meraih Sukses dan Hidup Mulia

kenapa karier saya tidak juga naik? Kenapa usaha saya tidak berkeembang? Kenapa kehidupan keluarga saya tidak kunjung harmonis? Kenapa saya terus terjerat dalam permasalahan yang sama dalam hidup saya? Banyal solusi yang ditawarkan saat ini tidak mampu menyelesaikan masalah hingga tuntas. Sebab layaknya obat analgesik, solusi tersebut hanya menghilangkan gejalanya. Buku ini menawarkan sebuah so…

SPEAK TO LEAD: 28 Strategi Komunikasi Pemimpin untuk Mencapai Tujuan Kepemimp…

Buku ini menjelaskan secara spesifik mengenai strategi komunikasi pemimpin, yang diarahkan untuk mendukung pemimpin dalam mencapai suatu tujuan kepemimpinannya, terkait tujuan organisasi yang dipimpinnya. Lebih lanjut, dalam buku ini akan disampaikan bagaimana seorang pemimpin seharusnya berbicara. Terdapat 28 strategi komunikasi pemimpin yang dipaparkan, yang dalam buku ini akan dikelompokkan …

The Crux: How Leaders Become Strategists

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-1-78816-951-6

Deskripsi Fisik

x + 357 hlm.; Indeks, hlm. 345-357; 19,7 x 12,7 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

158.1 RIC c

WHAT IT TAKES TO BE AN EXCELLENT LEADER: Prinsip Dasar Memimpin Diri Sendiri,…

Buku ini menghadirkan pendekatan yang menarik dalam memandang suatu kepemimpinan. Dalam sebanyak 16 bab pembahasan pada buku ini, pembaca akan diajak untuk secara berurutan mempelajari Self Leadership (bagaimana memimpin diri sendiri untuk meraih sukses dalam berkarya) pada beberapa bab awal, kenudian dilanjutkan dengan pembahasan terkait Team Leadership (bagaimana memimpin kelompok atau tim un…

Let's change!: kepemimpinan, keberanian, dan perubahan

Dalam hidup akan selalu muncul masalah-masalh baru yang tidak bisa dipecahkan dengan pola pikir dan cara-cara yang lama. Maslaah-maslah itu, menurut Rhenald harus dipecahkan dengan mengubah pola pikir kita menjadi pola pikir yang strategis sekaligus praktis. Buku ini merupakan kumpulan tulisan Rhenald Kasali yang pernah dimuat dalam harian Kompas yang mengupas beragam topik, mulai dari ekonomi,…

Digital leadership: kepemimpinan digital

Buku ini membedah bagaimana peran seorang pemimpin (leader) dituntut untuk berevolusi secara radikal di tengah gempuran era disrupsi teknologi dan industri 4.0. Penulis mengulas kompetensi-kompetensi inti yang wajib dimiliki dalam kepemimpinan digital (digital leadership), mulai dari adopsi budaya kerja yang tangkas (agile culture), manajemen berbasis data (data-driven decision making), hingga …

#CurhatStaf: seni mendengarkan bagi para pemimpin

Buku ini menceritakan kehidupan sehari-hari penulis, dari zaman dia masih muda belia sampai saat ini. Jek, nama panggilan penulis yang merupakan anak ketiga dari bapak marbot masjid dan Ibu yang cerewet juga hobi nyiram toge. Ceritanya unik dan menghibur bisa membuat pembaca tertawa membaca tiap lembarnya. Terdapat selipan cerita tentang pengetahuan agama dengan pembawaan yang lucu. Cerita yang…

Leadershift: 11 Transformasi Penting yang Harus Dilakukan Seorang Pemimpin

Dalam buku ini, Maxwell membantu para pemimpin melakukan leadershift, yaitu meraih kemampuan dan kemauan untuk membuat perubahan kepemimpinan yang secara positif akan meningkatkan pertumbuhan pribadi dan organisasi. Dalam buku ini, dijelaskan bahwa untuk melakukan Leadershift tersebut, para pemimpin harus bersedia mentransformasikan dirinya pada sebelas komponen kepemimpinaa. Beberapa di antara…

Memimpin dengan Hati Berbuah Prestasi

Seorang disebut sebagai memimpin dengan hati, manakala kepemimpinannya dilakukan dengan tulus, ikhlas, dedikatif dan integritas yang tinggi terhadap organisasi atau lembaganya. Orang-orang yang dipimpinnya bukan dijadikan sebagai alat, tetapi diposisikan sebagai pihak-pihak yang terhormat dan dikembangkan agar bisa berkarya maksimal dan sebaik-baiknya. Pemimpin Dengan Hati Dibutuhkan di abad 21…