book

Talent IQ

---

Talent Leader yang cerdas akan bersikap bijak dengan mempelajari kecenderungan ini, karena dampaknya pada perekonomian global akan sangat besar. Kendati ada semua faktor ini, isu menahan, meningkatkan, atau mengganti bakat merupakan isu lokal organisasi dan orang-orang yang kerja keras dan pencapaiannya dapat membangun dan mempertahankan kesuksesan dalam basis harian dan jangka panjang. Konsep dan keterampilan - Talent IQ - apa yang Anda butuhkan untuk menghasilkan bakat Anda sendiri, bakat tim Anda, dan bakat organisasi Anda, Mulai dari layanan pelanggan di garis depan hingga inner sanctum ruang dewan ? Bagaimana Talent IQ dapat menciptakan keunggulan bagi korporasi, karyawan, pemegang saham, dan yang terpenting, customer Anda ? Buku ini menjawab pertanyaan penting itu. Berdasarkan kajian kolaboratif yang ekstensif selama 10 tahun (lihat Lampiran C) atas praktik terbaik di antara lebih dari 100.000 Talent Leader di hampir setiap jenis tatanan organisasi, saya dan rekan-rekan di EC Murphy Walsh telah mengungkapkan konsep, keterampilan, dan perangkat yang dapat digunakan setiap orang untuk memacu Talent IQ mereka. Ini bukanlah obat ajaib yang dapat Anda telan, melainkan satu set praktik terbaik yang memberikan apa yang diperlukan oleh orang-orang di setiap level organisasi untuk mencapai kinerja luar biasa. Bab-bab ke depan memberikan beragam contoh, konsep, skenario, perangkat, dan kajian dunia nyata yang menghasilkan sebuah cetak biru untuk membangun Talent IQ Anda. Sebelum membaca bab-bab itu, Anda mungkin dapat menguji pengetahuan Anda dengan mengerjakan Penilaian Talent IQ di Lampiran A. Pertanyaan yang Anda temui di sana berkaitan langsung dengan isi setiap bab di buku ini.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

153.9 Emm t

Penerbit

Jakarta : PT. Bhuana Ilmu Populer., 2010

Deskripsi Fisik

23 cm x 15 cm, 300 hlm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-979-074-127-0

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Pertama

Subjek

Kecerdasan Dan Bakat

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar