Buku manajemen imbalan edisi keempat ini merupakan buku teks standar terbaik mengenai imbalan yang paling mutakhir di Inggris. Bagi Hay Management Consultans sungguh suatu kehormatan yang luar biasa karena telah di minta untuk menyumbangkan keahlian dan dukungannya untuk penulisan dan penerbitan buku ini. Perubahan dalam bidang imbalan berjalan amat cepat. Ada tiga faktor utama yang mendorong perubahan pada teori dan praktik imbalan: dinamika pasar tenaga kerja, kehidupan ketanagakerjaan dalam organisasi menengah dan besar, serta kerangka perundang-undangan. Selama lima tahun terakhir telah terjadi perubahan dalam pasar tenaga terampil, terutama dalam bidang teknologi informasi dan teknologi komunikasi. Keadaan ini merobek-robek konvensi manajemen remunerasi yang telah mapan. Sekarang ini juga telah terjadi pergeseran hubungan kerja. Kini semakin banyak orang yang bekerja bukan sebagai karyawan purna waktu (full-time). Peluang untuk bekerja sendiri (self-employment), kerja paruh waktu (part-time) dan kerja sementara semua berdampak pada strategi dan kebijakan imbalan perusahaan-perusahaan besar yang tidak bisa lagi menawarkan jaminan kerja. Dalam organisasi sendiri terjadi perubahan besar-besaran. Perubahan ini telah mengubah sifat banyak jabatan dan juga lingkungan kerja. Dengan demikian, kebijakan dan praktik remunerasi harus lebih adaptif dan fleksibel. Kita telah menyaksikan tumbuhnya praktik imbalan berbasis kinerja, imbalan berbasis kompetensi, dan kembalinya gaji berbasis tim. Semua perkembangan ini dibahas dalam buku ini, dengan tetap menekankan strategi imbalan yang sesuai dengan tujuan organisasi.

Tidak tersedia versi lain

Tidak Ada Data